По данным исследований эффективность работы представителей коммуникативных профессий и их социальный успех на 66% зависят от эмоционального разума. Эмоциональный разум имеет 4 основных функции:самопознание, саморегуляция, эмпатия и убеждение. Умея управлять своим эмоциональным разумом человек способен:
1) понимать свои цели и мотивы,
2) регулировать их при необходимости,
3) понимать цели и чувства других людей,
4) оказывать эффективное влияние на окружающих
Так же имея опыт управления состояниями, мы можем не только реагировать. Мы по-лучаем некую независимость от обстоятельств и сами генерируем состояния. А не просто бездумно зависим от обстоятельств.
Все эти тренинги приводят нас шаг за шагом к повышению своей социальной эффективности. Именно умение понимать и управлять своим эмоциональным разумом и отличает успешного человека от обыкновенного умного человека также, как современный человек отличается от своего пещерного предка.

Корпоративные тренинги существуют исключительно в виде блоков, из которых формируется программа обучения персонала, по заказу руководства.

В первую очередь, пред созданием плана обучения (правильнее назвать совершенствования) персонала обязательно проводится изучение особенностей структуры конкретной фирмы.
Работаем с малым и средним бизнесом, потому что подход отличен от общепринятых для огромных корпораций. В корпорациях действительно «аппарат», там народ только «выполняет функции». Для них не важно максимальное использование профессиональных возможностей каждого сотрудника. В малом и среднем бизнесе каждый сотрудник важен.
Принципиально работа строится по принципу антикризисного управления – работа с персоналом.
Для начала общаемся с руководителем и выясняем в чем с его точки зрения проблемы. Затем проводятся тестирования персонала как на уровень их профессиональных навыков так и на тему межличностной коммуникации в коллективе. Одними из пунктов консалтинга являются а)выяснение коммуникативных «зон риска» в коллективе (подразумевается неадекватная коммуникация между сотрудниками) и их устранение; б)корректирование должностных инструкций для оптимизации взаимодействия и максимального использования возможностей каждого сотрудника, с соблюдением и интересов сотрудника (во избежание его усталости и «выгорания»); в)косвенные тестирования для выяснения общей картины взаимодействий в коллективе и устранение возможных «проблемных» взаимодействий. Это касается консалтинга. Без этой процедуры тренинги дают не столь хороший результат.
А вот уже после устранения всех мест «повышенного трения» приступаем к «борьбе за совершенство».
А вот тут уже готовые блоки с краткой аннотацией.
1. Повышение стрессоустойчивости. Исходя из позиции тренингового центра «ШЭР» стрессоустойчивость – это умение адекватно реагировать в нестандартных ситуациях, причем сохраняя при этом ровное состояние психики. Опять же, тренинг бывает противоположно направлен в своих задачах. Для исполнителей (менеджеров по продажам или же просто продавцов (кассиров) супермаркетов это просто расширение набора стереотипов и шаблонизация взаимодействия. Для руководителей среднего и высшего звена это уже совсем другой тренинг, наоборот убирающий все шаблоны и стереотипы, что даёт свободу реагирования.
2. Мотивация и самомотивация. Если не заказывают «развитие корпоративного духа», то тогда рекомендуем включить этот тренинг, проходя который сотрудники начинают понимать выгоды и преимущества работы именно в этой фирме. В частности человек, которые прошел такой тренинг начинает понимать, чего он хочет добиться и что для этого следует сделать. На тренинге народ осуществляет планирование личсных карьер с учетом полезности данной фирме.
3. Мастерство продаж. Кроме простой мотивации клиентов (это вещи почти стандартные) в тренинг включены блоки по устранению «усталости продавца».
4. Искусство убеждать. Здесь можно написать очень много. Вкратце – принципы убедительного общения с применением невербальных техник и мастерство эмоционального взаимодействия.
5. Управление временем (тайм-мэнэджмент). Умение максимально эффективно и полезно использовать рабочее время. Обязательно включается блок по позитивизации трудового опыта. Можно добавить в тайммэнэджмент использование технических средств для управления временем, исходя из программ используемых в офисе.
6. Повышение успешности. Переработанное для корпоративных нужд «развитие позитивного мировосприятия» - рекомендуется, очень улучшает атмосферу, работоспособность и оптимизм в коллективах.
7. Мастерство руководителя. Здесь и более высокий уровень «искусства убеждать» и «имидж лидера» и «тайммэнэджмент для босса». Акцент делается на обучение более глубокой мотивации других, делегированию ответственности подчиненным, умению оценить эффективность персонала и повышению собственной ответственности за результат и самомотивации.
8. Краски жизни. Игровой семинар направленный на устранение эффекта «выгорания топ-мэнэджеров».

В отличии от тренингов для людей эти тренинги не существуют в виде отработанных до минут программ (стандартных наборов) – варьируются в зависимости от необходимости в каждом конкретном случае.

Наша фишка – индивидуальный подход. Мы не строгаем всех по одному шаблону. Потому что каждая фирма, как живой организм – УНИКАЛЬНА!

Также в программу тренингов всегда вносятся различные корпоративные вечеринки, пикники, игры и спартакиады – для развития корпоративного духа вещь незаменимая.

Первый шаг к тому, чтобы овладеть своим эмоциональным разумом и научиться контролировать одну из его функций, а именно: оказывать эффективное влияние на окружающих.
Сегодня для того чтобы быть успешным, крайне важно проникнуться доверием других людей к своей персоне. Личное обаяние может сослужить службу как в межличностных отношениях, так и в формате деловых переговоров.Тренинг «Эмоциональный контакт», это исчерпывающая информация и практические навыки, которые полезны абсолютно каждому человеку, которому приходится общаться с большим количеством людей.
Умение войти в состояние «очаровашки», позволит вам расположить людей к вам, вызвать их доверие и устойчивый интерес к вашей персоне, а так же оставить после себя неизгладимое впечатление и хорошие воспоминания, опираясь на которые мы можем быть более успешными в условиях большой конкуренции.

Второй шаг к тому чтобы овладеть своим эмоциональным разумом, а именно взять под контроль умение понимать эмоциональные состояния партнера при общении и управлять своим собственным состоянием.
Осознать механизм возникновения эмоций и зарождения чувств, найти объяснения сложившейся ситуации, научиться устранять возникшие проблемы позволят навыки и знания, полученные на семинаре.
Картина нашей жизни оживляется палитрой эмоций. Радость и горе, счастье и гнев – самые разные эмоции и чувства создают качество жизни. Иногда мы становимся заложниками переживаний, не находя выхода из сложившейся ситуации.
Бывало ли в вашей жизни так, что вы не могли объяснить причину своего поведения?
Почему такое светлое чувство как любовь может приносить нам страдание?
Как преодолеть зависимость? Вы задумывались, почему мы любим именно этого человека?
Куда деваются все наши цели, когда мы любим кого-то?
Можем ли мы разлюбить по необходимости?
Что управляет нашим выбором, чего мы избегаем и на что злимся?
Если хоть на одним из этих вопросов вы задумывались в своей жизни и хотите получить исчерпывающий ответ и навык управления своими эмоциями, тогда этот практический тренинг для Вас.

Третий этап овладения своим эмоциональным разумом, а именно навыки, позволяющие саморегулировать свое текущее психоэмоциональное состояние, направлять свое развитие в нужное русло и четко корректировать свои мотивы в зависимости от обстоятельств, а не от воспоминаний.
Переживания уникального опыта, благодаря практикам этого семинара, мы четко и однозначно начинаем «вспоминать» ощущение той первостепенной жизненной задачи, которая ощущалась нами с детства, и которую мы несем в себе сквозь года.

Что движет нами в личном развитии и профессиональном росте?
Как направить свой интерес в нужное русло
Как преодолеть проблемы личного восприятия
Как ориентироваться в личных ценностях
Как взять под контроль ненужные привычки и направить их в полезное русло
Как безболезненно принять трудности, которые мы не можем преодолеть или изменить
На этом тренинге вы получите исчерпывающие ответы на все вопросы подобного толка

Четвертый и заключительный этап в управлении своим эмоциональным разумом, а именно его функцией самопонимания, позволяет управлять своим умом, чувствами, привычками и целями так же легко как ребенок управляет игрушечной машинкой.
Повышение самооценки и уверенности в своих силах. Формирование целей иного качества, которые ранее для нас были лишь мечтой.
Почему мы любим играть в игры не только карточные, но и в течении всей жизни?
В какие игры играет наш разум и как эти управлять?
Как преодолеть силу привычки?
Что такое личность и как мы себя воспринимаем?
Чем цель отличается от мечты?
Что такое банк ощущений и как он влияет на наше представление о себе?
Как повысить свою действительную и социальную самооценку?
Как достигать цели, которые ранее были лишь мечтою?
Мы делаем себя под свою цель, силой понимания, а не оставаясь во власти привычек.
В рамках этого семинара рассматривается управление важными эмоциями, воспоминаниями и ощущениями для приобретения большего телесного и психологического комфорта

Лестница успеха - дальнейшее построение карьеры.
Этот цикл тренингов рассчитан на устранение иллюзий людей в карьере, выработке механизма взаимодействия с работодателем, когда сотрудник становится действительно «ценным» в прямом и переносном смысле слова. Выработка определенных личных качеств, позволяющих строить успешную карьеру.